ຣູເບນ ອາໂມຣິມ ຫົວໜ້າຝຶກສອນ ແມນຢູ ອອກມາຂໍໂທດແຟນບານບານ ຫຼັງທີມຕົກຮອບສອງ ຄາຣາບາວ ຄັບ ແພ້ການດວນລູກໂທດ ກຣິມສບີ້ 11-12 ເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ຕີເສມີທ້າຍເກມໄດ້ ແລະຍອມຮັບວ່າທີມເຈົ້າເຮືອນຫຼິ້ນໄດ້ດີກວ່າ ແລະສົມຄວນເຂົ້າຮອບຫຼາຍກວ່າ
ແມນເຊສເຕີຢູໄນເຕັດ ຍັງມີຟອມທີ່ຫຼົ້ມເຫຼວບໍ່ເລີກ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບທີມລະດັບລີກສອງ ຂອງການແຂ່ງຂັນນີ້ ແຕ່ກໍຖືກຍິງນໍາ 2-0 ໃນຄື່ງຕົ້ນ ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະໄດ້ ໄບຣຽນ ເອັມເບີໂມ່ ກັບ ແຮຣີ່ ແມັກໄກວ ຕີເສມີ 2-2 ໄດ້ກ່ອນໝົດເວລາປົກກະຕິຢ່າງຫົວແຫຼມ ແຕ່ສຸດທ້າຍ ເດີະ ມາຣິເນີສ ຊະນະການດວນລູກໂທດ 12-11 ໂດຍທີ່ ອາໂມຣິມ ໄດ້ຊີ້ວ່າທີມຮອງສົມຄວນຊະນະ ແລະໄດ້ຂໍໂທດຕໍ່ແຟນເຣດອາມີ
“ໃນທີ່ສຸດ ມັນບໍ່ສໍາຄັນເລີຍວ່າພວກເຮົາກັບຄືນມາໄດ້ຫຼືບໍ່ ມັນສົ່ງສັນຍານຈາກຕົ້ນເກມແລ້ວ ແລະຢູ່ລະຫວ່າງເກມດ້ວຍ ຂ້ອຍຄິດວ່າທີມທີ່ດີກວ່າເປັນຝ່າຍຊະນະ ນັກຫຼິ້ນລະດັບສູງແພ້ໄດ້ ເພາະທັງທີມສາມາດຊະນະກຸ່ມນັກຫຼິ້ນໄດ້ ພວກເຮົາແພ້ ທີມທີ່ດີກວ່າຊະນະ” ອາໂມຣິມ ກ່າວກັບ ສະກາຍ ສະປອດ “ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຊັດເຈນ ພວກເຮົາຕ້ອງກ້າວຕໍ່ໄປຈາກເກມນີ້ ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຊັດເຈນຕໍ່ທຸກຄົນສໍາລັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນວັນນີ້”
“ພວກເຮົາເລີ່ມເກມໄດ້ແຫ້ວ ແນວຄິດຕ່າງໆໂດນຄວາມກົດດັນລົ້ມລະລາຍ ພວກເຮົາແພ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ ຂ້ອຍຄິດວ່າການສ້າງຄວາມຜິດພາດແມ່ນບັນຫາທີ່ຊໍ້າຈາກລະດູກ່ອນ ແຕ່ເຈົ້າເຫັນບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງໃນວັນນີ້ ມັນຍາກທີ່ຈະເວົ້າ ຂ້ອຍຢາກຂໍໂທດແຟນບານບານຢ່າງຈິງໃຈ ພວກເຂົາສະໜັບສະໜຸນພວກເຮົາ ພວກເຂົາຊ່ວຍທີມ ຂ້ອຍບໍ່ມີສິ່ງອື່ນທີ່ຈະເວົ້າອີກແລ້ວ ຂ້ອຍຂໍໂທດແທ້ໆ”
ຕໍ່ກັບຄໍາຖາມວ່າສາມາດແກ້ບັນຫາໃນທີມໄດ້ຫຼືບໍ່ ອາໂມຣິມ ກ່າວວ່າ “ຂ້ອຍຄິດວ່ານັກຫຼິ້ນຕອບສະໜອງໃນສະໜາມໄດ້ດີໃນວັນນີ້ ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າຫຼາຍ ພວກເຮົາມີເກມໃນສຸດສະຫວັນ ຈາກນັ້ນພວກເຮົາຈະມີເວລາສອງອາທິດເພື່ອແກ້ບັນຫາ”
ສໍາລັບບັນຫາໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຮັກສາປະຕູ ຫົວໜ້າຝຶກສອນຜີແດງ ກ່າວວ່າ “ດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ ເມື່ອເຈົ້າແພ້ທີມດິວິຊັ່ນສີ່ ມັນບໍ່ແມ່ນຜູ້ຮັກສາປະຕູ ມັນລວມທຸກຢ່າງ ມັນແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມ ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຄົນຈັບຈ້ອງທຸກຢ່າງ ມັນເປັນເລື່ອງຂອງທຸກລາຍລະອຽດ ພວກເຮົາສະແດງຟອມໄດ້ແຫ້ວໃນວັນນີ້”
ສະກຸນເງິນ | ຊື້ | ຂາຍ |
---|---|---|
![]() USD | 21,513 | 21,790 |
![]() THB | 660.40 | 670.57 |
![]() EUR | 24,065 | 24,547 |
![]() CNY | 2,912 | 2,970 |
ຊະນິດນ້ຳມັນ | ລາຄາ |
---|---|
![]() | 28,230 |
![]() | 22,560 |
![]() | 18,370 |
ປະເພດ | ລາຄາຊື້ | ລາຄາຂາຍ |
---|---|---|
![]() | 34,990,000 | 35,520,000 |
![]() | 34,640,000 | 35,629,000 |